根據(jù)《市委辦公廳 市政府辦公廳關于印發(fā)<彰顯省會擔當 唱響“南昌品牌”城市建管十大提升行動實施方案>的通知》（洪辦字[2020]10號）有關考核工作方案及《關于進一步明確彰顯省會擔當 唱響“南昌品牌”城市建管十大提升行動、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市功能與品質提升行動、城市綜合管理考核工作的通知》（洪建管發(fā)[2020]2號）文件精神，工業(yè)控股嚴格按照南昌市城市建管十大提升工作要求，結合實際，進一步創(chuàng)新工作方法，強化工作責任，穩(wěn)步推進數(shù)字城管工作，加強自身管理隊伍建設，確保各項工作有序運轉。
7月以來，工業(yè)控股通過制定《關于落實南昌市數(shù)字化城管工作實施辦法》、《集團公司數(shù)字城管值班人員工作職責》首接負責制等工作制度，建立了“5+2”、“白+黑”“7*14”小時值守等工作機制，切實發(fā)揚實干、苦干、巧干的精神，確保數(shù)字城管問題反饋及時，處理迅速，做到城市管理工作快速、高效，確保案件處置率和辦結率達100%。榮獲2020年三季度城市建管十大提升行動工作暨南昌市城市綜合管理工作第一名。（工控企管企改部供稿）