? 4月24日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李水平率隊(duì)赴鷹潭考察調(diào)研工控騰云港項(xiàng)目。集團(tuán)副總經(jīng)理駱軍，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邵曉波陪同。
李水平總經(jīng)理深入工控騰云港查看了項(xiàng)目進(jìn)展，認(rèn)真聽取項(xiàng)目整體推進(jìn)、一期施工進(jìn)度、成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況的匯報(bào)。
李水平總經(jīng)理對工控騰云港項(xiàng)目的未來發(fā)展表示期待，并提出了四點(diǎn)要求：一是要加快建設(shè)，提高效率。鷹潭作為江西省內(nèi)重要交通樞紐，在“十四五”期間面臨重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。作為國企，要通過高質(zhì)高效的工程建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，在確保施工安全的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)“雙優(yōu)”。二是要加強(qiáng)協(xié)商，控制成本。在當(dāng)前階段要強(qiáng)化溝通、高效溝通，盡快明確建設(shè)思路，做好工程設(shè)計(jì)和成本控制工作。三是要加大招商，形成氛圍。通過多方聯(lián)動推動招商前置，可以根據(jù)企業(yè)訴求適度開展定制化招商，力爭把騰云港項(xiàng)目的招商工作打造為鷹潭高新區(qū)的典范。四是要抓緊溝通，爭取支持。強(qiáng)化與屬地政府的聯(lián)系，避免建設(shè)過程中出現(xiàn)障礙。
最后，李水平總經(jīng)理表示，希望大家凝心聚力，順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，通過騰云港項(xiàng)目為工業(yè)控股走出一條用商業(yè)地產(chǎn)配套反哺工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)新路子。（國金公司/梁爽）
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