11月17日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理駱軍，黨委委員、工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席羅賢慧出席，黨委委員、副總經(jīng)理姜國(guó)根主持，集團(tuán)公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各直屬企業(yè)及管理處黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人共230余人參會(huì)。
與會(huì)同志首先觀看了視頻《“7·26”東湖區(qū)房屋坍塌事故警示錄》。隨后，姜國(guó)根副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了11月11日召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神特別是省委常委、市委書(shū)記李紅軍在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話精神，并布置了集團(tuán)公司歲末年初安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作。
為更好貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，駱軍總經(jīng)理在會(huì)上認(rèn)真梳理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深入分析研判了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
駱軍總經(jīng)理指出，安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全這個(gè)“1”，后面即使有再多的“0”，最終結(jié)果都將是“0”。各級(jí)企業(yè)務(wù)必認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任與使命，要以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，以對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)盡忠職守的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決防范并杜絕各類安全事故發(fā)生。就做好歲末年初乃至今后安全生產(chǎn)工作，他提出了三點(diǎn)要求：
第一，認(rèn)清形勢(shì)，汲取教訓(xùn)，從思想上牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。深刻吸取事故教訓(xùn)，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到市委、市政府工作部署和要求上來(lái)，把責(zé)任壓實(shí)、壓力傳導(dǎo)和措施到位作為安全生產(chǎn)管理的基本要求，樹(shù)牢安全底線思維和紅線意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲安全甚至人的生命為代價(jià)，切實(shí)提高政治站位；對(duì)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要常有睡不著覺(jué)、半夜驚醒的狀態(tài)，要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，克服松懈麻痹思想。任何對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患視而不見(jiàn)、麻痹大意、麻木不仁的，都要猛藥去疴、重典治亂，安全生產(chǎn)工作要做到經(jīng)常抓、反復(fù)抓，抓出成效。
第二，全面排查，突出重點(diǎn)，從行動(dòng)上全面抓好歲末年初安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患整治。一要吸取事故教訓(xùn)，全面開(kāi)展安全隱患排查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面落實(shí)“打非治違”百日行動(dòng)、“119”消防宣傳月、“秋冬季百日攻堅(jiān)”行動(dòng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所房屋建筑安全隱患專項(xiàng)排查整治等各項(xiàng)工作部署，在年底前開(kāi)展一次全面排查整治建筑施工安全、園區(qū)安全、房屋安全、消防安全、特種設(shè)備安全等問(wèn)題隱患行動(dòng)。二要切實(shí)抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)管控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)管理制度，對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到定人定措施，實(shí)行“一圖一牌三清單”，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，銷(xiāo)號(hào)管理。三要堅(jiān)持舉一反三，狠抓關(guān)鍵部位薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)推行分類分級(jí)管理、安全考核機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬清單和片區(qū)化管理等舉措，逐步解決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理難、責(zé)任層層壓得不緊、風(fēng)險(xiǎn)防范松散和人員結(jié)構(gòu)不科學(xué)等薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，不斷提升安全管理水平。
第三，強(qiáng)化管控，落實(shí)責(zé)任，從機(jī)制上加強(qiáng)當(dāng)前乃至今后安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急體系建設(shè)。一要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防體系建設(shè)。緊盯風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不放松，利用好風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控清單，把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在苗頭、萌芽狀態(tài)。二要健全完善安全管理制度。加強(qiáng)制度合理性、適應(yīng)性和可操作性的梳理和完善，形成一套較為成熟定型、務(wù)實(shí)管用的安全生產(chǎn)制度體系，不斷提升制度執(zhí)行效果。三要有效發(fā)揮應(yīng)急處置機(jī)制。建立完善協(xié)調(diào)統(tǒng)一、指揮有效的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”應(yīng)急工作機(jī)制，做好突發(fā)事件信息報(bào)送和處置工作。四要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)所有責(zé)任區(qū)域要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，把壓力傳導(dǎo)下去、把工作分解下去、把責(zé)任落實(shí)下去，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。五要不斷加大獎(jiǎng)懲追責(zé)力度。建立全員安全績(jī)效考核機(jī)制，落實(shí)全員安全責(zé)任制，綜合采取約談、書(shū)面警告、督查督辦、限制評(píng)先評(píng)優(yōu)等方式，鐵腕整治安全管理失職失責(zé)問(wèn)題。六要大力倡導(dǎo)轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)加大改革力度，努力提質(zhì)增效，激發(fā)干事活力。持續(xù)堅(jiān)決糾治“怕慢假庸散”等不正之風(fēng)，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理隊(duì)伍，全力以赴為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，全心全意為老百姓辦實(shí)事，努力打造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
姜國(guó)根副總經(jīng)理指出，歲末年初的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作會(huì)再次向大家敲響了警鐘。為認(rèn)真落實(shí)駱軍總經(jīng)理在會(huì)上作出的工作部署，各企業(yè)要切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到頂，堅(jiān)決克服麻痹思想和習(xí)以為常的想法，提升政治站位；要切實(shí)做到主體責(zé)任到人，堅(jiān)決保證每個(gè)區(qū)域、每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控落實(shí)到人，扛起安全責(zé)任；要切實(shí)做到日常管理到點(diǎn)，安全隱患排查整改到位。堅(jiān)決貫徹預(yù)防為主、綜合治理管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓牢抓出成效。
會(huì)上，羅賢慧主席傳達(dá)了近期中央、省、市有關(guān)疫情防控工作會(huì)議及文件精神；姜國(guó)根副總經(jīng)理還傳達(dá)了11月10日市國(guó)資委召開(kāi)的國(guó)資委系統(tǒng)反詐工作推進(jìn)會(huì)議精神。（文、圖/集團(tuán)綜治安保部）