根據(jù)市委市政府決策部署和市國(guó)資委有關(guān)要求，1月26日下午，集團(tuán)召開(kāi)規(guī)范資產(chǎn)租賃等工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)規(guī)范資產(chǎn)租賃、清退返聘人員、清收應(yīng)收賬款、管理自有銀行存款、壓縮管理層級(jí)等五大專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理駱軍主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理郭禮燦詳細(xì)解讀了《南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司開(kāi)展規(guī)范資產(chǎn)租賃等工作實(shí)施方案》。
就開(kāi)展好五大專(zhuān)項(xiàng)工作，李水平董事長(zhǎng)指出：一要提高站位，形成共識(shí)。要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委市政府、市國(guó)資委和集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，把五大專(zhuān)項(xiàng)工作作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)無(wú)旁貸的使命感，扎實(shí)有力推進(jìn)。要吃透文件精神，認(rèn)真研讀市國(guó)資委和集團(tuán)印發(fā)的實(shí)施方案，全面把握各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施范圍、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、完成標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，保證解釋到位、理解到位。二要統(tǒng)籌謀劃，周密部署。要立足實(shí)際，對(duì)標(biāo)對(duì)表，科學(xué)預(yù)判，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有部署、有準(zhǔn)備、有落實(shí)。要迅速開(kāi)好各層級(jí)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，解釋好各項(xiàng)安排部署。要全面深入系統(tǒng)開(kāi)展自查，摸清底數(shù)，做到手上有賬、心中有數(shù)。三要穩(wěn)妥實(shí)施，善作善成。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)各工作組要充分履行牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)把關(guān)、督查問(wèn)效等職能。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要親自抓、帶頭干，其他同志按照分工，各司其職，各盡其責(zé)。要注意方式方法。五大專(zhuān)項(xiàng)工作涉及面廣、情況復(fù)雜，既要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，也要充分尊重實(shí)際情況。各企業(yè)遇到困難和困惑時(shí)，不要畏難抵觸，先把情況摸清、把問(wèn)題查實(shí)，無(wú)法決斷的，可提交集團(tuán)共同研究。要加強(qiáng)督查調(diào)度。將專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況作為硬指標(biāo)納入督辦考核，倒排工期，動(dòng)態(tài)跟蹤，加快落實(shí)到位。要確保平穩(wěn)有序。做好政策解釋引導(dǎo)工作，最大程度爭(zhēng)取干部職工理解支持，努力營(yíng)造擁護(hù)、支持、參與的輿論氛圍。（文圖/行政辦 季思敏 周詩(shī)瑩 )