5月19日上午，工控企管召開會議就貫徹落實李水平董事長調(diào)研工控企管時的指導(dǎo)意見和工作要求進行研究部署，工控企管全體班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。
會上，姜國根指出，李水平董事長的講話具體明確，針對性、指導(dǎo)性及現(xiàn)實操作性強，為工控企管后續(xù)工作推進指明了方向、明確了重點、提出了措施。
對下一步整體工作推進安排，姜國根強調(diào)要以落實為主基調(diào)，以抓實年初各項重點工作為主線，把李水平董事長講話精神和工控企管五個全面具體舉措相結(jié)合，全面、細化、深入到工控企管2022年度重點工作指標、重點工作內(nèi)容中去。一是要貫徹指導(dǎo)意見，自我加壓抓落實；二是要構(gòu)建完善指標體系，強化分解促落實；三是要優(yōu)化管理運營格局，建好隊伍強落實。（文/企管公司 劉金明 蔣璐）