為進(jìn)一步掌握直屬企業(yè)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，落實(shí)“強(qiáng)攻二季度、確保雙過(guò)半”工作任務(wù)，6月21日至24日，集團(tuán)戰(zhàn)略管控部及有關(guān)部門(mén)赴金泰公司、工控企管、中通租賃等單位進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。
會(huì)上，直屬企業(yè)針對(duì)1-5月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，并詳細(xì)說(shuō)明了年度考核目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，同時(shí)就存在的問(wèn)題提出了相關(guān)舉措及建議。集團(tuán)相關(guān)部門(mén)就存在的問(wèn)題提出了意見(jiàn)建議。
為高質(zhì)量完成上半年目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議提出，一是緊盯目標(biāo)，做好計(jì)劃，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，統(tǒng)籌做好工作安排。二是壓實(shí)責(zé)任，做好調(diào)度，將涉及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相關(guān)工作細(xì)化到各個(gè)具體部門(mén)，明確工作任務(wù)、壓實(shí)工作責(zé)任，確保月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度常態(tài)化開(kāi)展。三是及時(shí)反饋，做好協(xié)同，保持與集團(tuán)的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋企業(yè)存在的問(wèn)題與困難，與集團(tuán)協(xié)同解決重點(diǎn)工作難題。（文、圖/戰(zhàn)略管控部 朱家文）