3月27日下午，南昌產(chǎn)投企業(yè)運營管理有限公司召開2023年工作會議，公司黨委書記、董事長姜國根主持會議并講話，公司班子成員出席會議，公司中層干部、授權(quán)管理企業(yè)班子成員以及受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人參加會議。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理羅輝作了題為《高效承載 積極擔(dān)當(dāng) 破局謀變 為實現(xiàn)產(chǎn)投企管轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗》的2023年工作報告。報告全面總結(jié)了公司2022年的主要工作，系統(tǒng)地謀劃了2023年的重點工作，明確了“工作總體思路”、“五個主要目標(biāo)”、“六個強(qiáng)化舉措”。
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公司黨委副書記黎志紅宣讀了《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)單位和個人的決定》，對在2022年度工作中成績突出的10家企業(yè)（管理處），20名先進(jìn)個人予以了表彰。
先進(jìn)集體10家
先進(jìn)個人20人?
城北管理處、疊山管理處企業(yè)代表分別圍繞本單位上年度工作亮點和成績、具體經(jīng)驗和做法、下一步工作思路和舉措等作了匯報發(fā)言。
姜國根指出，過去的2022年，企管公司上下認(rèn)真落實集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)和公司黨委各項決策部署，同心協(xié)力，堅實履職，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)，為集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。
就2023年企管公司工作，姜國根要求，一要明確目標(biāo)、鉚定目標(biāo)，拿出“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的信心和勇氣做好工作。要進(jìn)一步梳理目標(biāo)、明確目標(biāo)；要進(jìn)一步理清思路、找準(zhǔn)突破；要進(jìn)一步分工負(fù)責(zé)、落實責(zé)任；要進(jìn)一步構(gòu)建體系、明確獎懲。二要不怕困難、攻堅克難，拿出“逢山開路、遇水搭橋”的闖勁和韌勁做好工作。要親自調(diào)度、親自跟進(jìn)，既要動手、也要動嘴，即要問結(jié)果、更要問過程，強(qiáng)化高位推動；要帶好團(tuán)隊、帶頭攻堅；要放下身段、協(xié)調(diào)各方。三要依靠群眾、相信群眾，秉持“舍己為民、舍我其誰”的胸懷和情懷做好工作。要樂于貼近群眾，提升面對面做好工作的主動性，戒除高高在上的習(xí)氣；要善于引導(dǎo)群眾，找準(zhǔn)肩并肩做好工作的針對性，站穩(wěn)群眾立場；要勇于服務(wù)群眾，拿出心交心突破工作的擔(dān)當(dāng)性，爭取理解支持；要敢于面對群眾，拿出硬碰硬解決矛盾的原則性，堅守規(guī)矩底線。
姜國根最后強(qiáng)調(diào)，企管公司要積極爭取企業(yè)政策、體現(xiàn)企業(yè)奉獻(xiàn)價值；積極支持企業(yè)、努力創(chuàng)優(yōu)企業(yè)環(huán)境；積極服務(wù)企業(yè)，幫助解決企業(yè)問題。全體干部職工要緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和“千、百、十”經(jīng)營目標(biāo)，自我革新、破局謀變，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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（供稿：文/企管公司 蔣璐 ?圖/集團(tuán)宣傳與信息中心 曹敏）
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