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南昌日?qǐng)?bào)專版推介市產(chǎn)投集團(tuán)整合重組一年來(lái)發(fā)展成效

發(fā)布時(shí)間:2023-07-29  點(diǎn)擊數(shù):551



編者按

2023年7月28日,南昌日?qǐng)?bào)7 版整版刊發(fā)《勇當(dāng)國(guó)企改革排頭兵 ?激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)引擎——南昌市產(chǎn)投集團(tuán)整合重組一周年發(fā)展紀(jì)實(shí)》,專版推介了南昌市產(chǎn)投集團(tuán)整合重組一年來(lái)的發(fā)展變化和發(fā)展成效?,F(xiàn)予轉(zhuǎn)載。

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原文如下

勇當(dāng)國(guó)企改革排頭兵?激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)引擎

——南昌市產(chǎn)投集團(tuán)整合重組一周年發(fā)展紀(jì)實(shí)

在追逐夢(mèng)想的征程中,奮進(jìn)者的足音永遠(yuǎn)鏗鏘有力。一年前,在南昌萬(wàn)億國(guó)資戰(zhàn)略重組的浪潮中,按照市委、市政府部署和市國(guó)資委要求,為強(qiáng)攻產(chǎn)業(yè)發(fā)揮投資引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作用,我市以原南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ),合并原南昌國(guó)資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司主體,組建了南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“市產(chǎn)投集團(tuán)”)。

一年來(lái),新成立的市產(chǎn)投集團(tuán)錨定目標(biāo)方向,以實(shí)干爭(zhēng)先的姿態(tài)、崛起有我的擔(dān)當(dāng),全力推動(dòng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,持續(xù)放大整合重組后的突出優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)多面廣到聚焦主業(yè),由深挖存量到擴(kuò)展增量,由加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)到人才興企等系列重要跨越和精彩破局,以全新面貌在推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展中作出了積極貢獻(xiàn)。

整合重組后的市產(chǎn)投集團(tuán)在承載新使命、構(gòu)建新格局、擴(kuò)大新優(yōu)勢(shì)、干出新成績(jī)方面取得了哪些成績(jī)?作為我市市屬以產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,面向未來(lái)有什么樣的規(guī)劃?市產(chǎn)投集團(tuán)給出了“一年破局”的發(fā)展答卷。

深化國(guó)企改革

夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展運(yùn)行基礎(chǔ)

黨的二十大報(bào)告提出,深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這為市產(chǎn)投集團(tuán)整合重組提升發(fā)展指明了方向、提供了遵循。

求木之長(zhǎng)者,必固其根本。市產(chǎn)投集團(tuán)牢牢抓住黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”,充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨的引領(lǐng)保障作用,打造勤廉國(guó)企,推進(jìn)文化融合,強(qiáng)化人才支撐,抓牢安全穩(wěn)定,兜牢民生保障,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),為深化國(guó)企改革凝聚起拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的強(qiáng)大力量。

——縱深推進(jìn)國(guó)企改革,以改革促進(jìn)國(guó)有企業(yè)質(zhì)量效益提升,實(shí)現(xiàn)原工業(yè)控股集團(tuán)和原國(guó)資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人員融合、業(yè)務(wù)融合、制度融合、管理融合,在完善治理體系、提升治理能力、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資實(shí)力等方面取得顯著成效。緊緊抓住整合重組的重大發(fā)展機(jī)遇,圍繞打造國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、找準(zhǔn)發(fā)展賽道,因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,全方位激活力增動(dòng)力。通過(guò)整合重組,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊整合和同類資源集聚,推動(dòng)業(yè)務(wù)體量迅速擴(kuò)大,資產(chǎn)質(zhì)量飛速提升,融資渠道相繼拓寬,投資實(shí)力顯著增強(qiáng),更加有利于發(fā)力實(shí)體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)造血功能,保障產(chǎn)業(yè)投資滾動(dòng)循環(huán)。

——全面落實(shí)國(guó)企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)要求。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革是整合重組的重要一環(huán),集團(tuán)堅(jiān)持提升管理能力和運(yùn)行效率的改革主線,持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新變革,切實(shí)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),在41家企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理;在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,增加了三年任期激勵(lì),強(qiáng)化了超額利潤(rùn)獎(jiǎng)的激勵(lì)性,并嵌入不勝任退出機(jī)制,七大類42項(xiàng)國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)全面完成驗(yàn)收,集團(tuán)發(fā)展活力更足、韌性更強(qiáng)。同時(shí),通過(guò)部門(mén)職責(zé)優(yōu)化、人員崗位調(diào)整和建立新的薪酬績(jī)效機(jī)制等系列舉措,進(jìn)一步提高人才吸引力和員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

借助整合后品牌優(yōu)勢(shì),加大專業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,開(kāi)展人才招聘活動(dòng)10場(chǎng),引入研究生以上學(xué)歷各類人才38人,以獵頭招聘形式引進(jìn)金融領(lǐng)軍人才3人。同時(shí),通過(guò)外引內(nèi)培雙向發(fā)力,建立產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)、風(fēng)控法務(wù)等專業(yè)隊(duì)伍,重點(diǎn)打造了12人專業(yè)基金人才隊(duì)伍和60人產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)隊(duì),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

——全面完善企業(yè)治理體系提升治理能力。修訂完善“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,加強(qiáng)外部董事履職管理,納入“應(yīng)建”清單的42家子企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)董事會(huì)“應(yīng)建盡建”和外部董事占多數(shù),外部董事作用得到有效發(fā)揮。落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度,合理劃分董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決策事項(xiàng),完善經(jīng)理層議事規(guī)則及清單,不斷提高經(jīng)理層行權(quán)履職質(zhì)量和效率。同時(shí),全面建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制,聘請(qǐng)第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),對(duì)制度流程開(kāi)展內(nèi)控體系測(cè)試評(píng)價(jià)工作,全面優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)及各項(xiàng)制度流程33項(xiàng),形成了全過(guò)程、全體系的內(nèi)控管理機(jī)制。明確集團(tuán)總部對(duì)各直屬企業(yè)日常事務(wù)管控的權(quán)限邊界,對(duì)各領(lǐng)域、各條線權(quán)責(zé)分工進(jìn)行全面梳理和規(guī)范。深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,制定數(shù)字發(fā)展規(guī)劃,完善了BI(商業(yè)智能)、OA(辦公自動(dòng)化)等系統(tǒng)功能,建立了人力資源動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),在南昌國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)首次獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破。

立足整合優(yōu)勢(shì)

開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,對(duì)我市而言,是戰(zhàn)略疊加的機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期、能級(jí)提升的突破期。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,迫切需要國(guó)企充分發(fā)揮資源整合、項(xiàng)目融資、市場(chǎng)運(yùn)作等優(yōu)勢(shì),擔(dān)負(fù)起使命責(zé)任。

整合重組后,市產(chǎn)投集團(tuán)扛起使命、找準(zhǔn)定位,大力推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、效益化轉(zhuǎn)型、實(shí)體化轉(zhuǎn)型,加大市場(chǎng)化投資力度,增強(qiáng)造血功能,注重產(chǎn)業(yè)投資效益和滾動(dòng)循環(huán),堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,切實(shí)把重點(diǎn)重心放到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高效率效益上,加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展更加聚焦產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)金融三大主業(yè),遵循管理有章、布局有法、進(jìn)退有序、投資有道的規(guī)則,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),布局實(shí)體產(chǎn)業(yè),努力推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

——突出產(chǎn)業(yè)投資主業(yè),助推現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。市產(chǎn)投集團(tuán)主動(dòng)在基金和企業(yè)之間搭建橋梁,充分發(fā)揮基金優(yōu)勢(shì),不斷加大投資力度,積極支持企業(yè)上市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年1月,南昌市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金完成工商登記,基金總規(guī)模200億元。據(jù)了解,通過(guò)市場(chǎng)化組建產(chǎn)業(yè)基金群,市產(chǎn)投集團(tuán)先后設(shè)立了南昌市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、南昌市VR產(chǎn)業(yè)母基金、江西映山紅股權(quán)投資基金,撬動(dòng)社會(huì)資本180億元,已形成360億基金總規(guī)模,有效發(fā)揮了資本助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用,力爭(zhēng)“十四五”末達(dá)到500億元總規(guī)模,為我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)、航空裝備等多個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)邁向千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

市產(chǎn)投集團(tuán)有力推動(dòng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶,支持一大批電子信息龍頭企業(yè)落地,使南昌迅速成為LED、智能終端聚集地,助推我市千億電子信息產(chǎn)業(yè)集群形成;積極策應(yīng)全省“映山紅行動(dòng)”,投資的江西鹽業(yè)、南礦集團(tuán)、國(guó)科軍工等項(xiàng)目今年陸續(xù)上市;深化半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)布局,投資助力中芯集成上市發(fā)展。初涉航空航天高科技領(lǐng)域投資初顯成效,投資的藍(lán)箭航天自主研制全球首枚液氧甲烷火箭成功發(fā)射,展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭和巨大潛在發(fā)展空間。同時(shí),不斷加大專精特新項(xiàng)目投資,積極支持、培育專精特新企業(yè)成長(zhǎng),通過(guò)股權(quán)投資、金融服務(wù)等多種方式重點(diǎn)扶持了科駿實(shí)業(yè)、凱迅光電、泰豪軟件等企業(yè)做強(qiáng)做大。

——強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng),助力產(chǎn)業(yè)承載空間打造。深化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),市產(chǎn)投集團(tuán)以多種方式吸引產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)上下游核心環(huán)節(jié)的企業(yè)聚集落戶園區(qū),培育特色產(chǎn)業(yè)集聚生態(tài),助力產(chǎn)業(yè)承載空間打造,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)引育承載平臺(tái)。發(fā)揮現(xiàn)有七大工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)引育承載平臺(tái)作用,重點(diǎn)引入透景生命、美因基因、美目美佳等頭部企業(yè)入駐,新增去化面積45萬(wàn)平方米。七大工業(yè)園全面建成運(yùn)營(yíng)后,將帶動(dòng)投資130億元,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值120億元,年納稅超7億元,帶動(dòng)就業(yè)超4萬(wàn)人。

坐落于上海路和解放路交會(huì)處的1962文創(chuàng)園,通過(guò)“修舊如舊”的理念為南昌大眾印染總廠賦予了新生,打造出以“多元文化、工業(yè)遺產(chǎn)、現(xiàn)代創(chuàng)作”為特色的多功能人群潮流聚集區(qū)。這是市產(chǎn)投集團(tuán)盤(pán)活國(guó)有工業(yè)遺產(chǎn)存量的一個(gè)生動(dòng)案例。整合以來(lái),按照“空間重塑、功能再造、文化注入、商業(yè)創(chuàng)新”的理念,集團(tuán)在打造699、樟樹(shù)林等六大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)上,推動(dòng)大眾印染廠1962文創(chuàng)園、塑料八廠1985文創(chuàng)園、江紡歷史文化街區(qū)等一批新項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步助推以“產(chǎn)業(yè)+休閑+消費(fèi)”為內(nèi)核的城市新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

——完善產(chǎn)業(yè)金融體系,穩(wěn)健布局金融板塊。進(jìn)一步完善涵蓋融資擔(dān)保、融資租賃、供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)管理等服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性類金融體系,創(chuàng)新推出核心企業(yè)商票貼現(xiàn)融資租賃、履約保函等類金融業(yè)務(wù)和“普惠?!薄芭d農(nóng)貸”等金融產(chǎn)品。整合以來(lái),服務(wù)企業(yè)7197家次,提供產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)支持220.34億元,開(kāi)展政府性融資擔(dān)保業(yè)務(wù)116.29億元,并通過(guò)資管、保理、供應(yīng)鏈等方式向省電子集團(tuán)、江西捷瑞機(jī)電等重點(diǎn)企業(yè)提供超10億元資金支持,有力支持了我市中小企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化我市金融服務(wù)營(yíng)商環(huán)境。此外,集團(tuán)正在布局證券、銀行、保險(xiǎn)、信托,已成為南昌農(nóng)商行第一大股東、國(guó)盛金控重要股東,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資金融生態(tài)。

深耕細(xì)作

錨定“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)前行

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是市產(chǎn)投集團(tuán)破局發(fā)展年,對(duì)于承前啟后重塑集團(tuán)發(fā)展格局具有極其重要的意義。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,整合重組后,市產(chǎn)投集團(tuán)通過(guò)自我加壓、快速進(jìn)位趕超,憑借堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和突出的資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)決貫徹全市“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn),爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的工作要求,持續(xù)提振集團(tuán)廣大干部“自信、發(fā)奮、齊心”精神狀態(tài)。

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和源頭活水。隨著區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強(qiáng)、引新的階段,招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高端項(xiàng)目已成為一個(gè)地區(qū)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。

整合以來(lái),市產(chǎn)投集團(tuán)探索窗口招商新模式,加快重大項(xiàng)目招商,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。派出招商小分隊(duì),與市政府駐京、駐滬聯(lián)絡(luò)處,駐深、駐廈辦事處四家駐外單位聯(lián)動(dòng),瞄準(zhǔn)粵港澳大灣區(qū)協(xié)同縣區(qū)組團(tuán)招商,圍繞我市“4+4+X”產(chǎn)業(yè)布局,積極對(duì)接電子信息、智能制造、半導(dǎo)體、新能源、新材料等龍頭企業(yè),形成以商招商、鏈?zhǔn)秸猩獭⒄蠡?dòng)、多地聯(lián)動(dòng)的聯(lián)合組團(tuán)招商模式。主辦招商活動(dòng)4場(chǎng),簽約項(xiàng)目48個(gè),簽約金額106.41億元,在談項(xiàng)目總投資超100億元,進(jìn)一步助推我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈。

風(fēng)勁帆滿圖新志,砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。“我們將堅(jiān)持實(shí)干奮進(jìn)拼自身發(fā)展、服務(wù)大局拼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)在今年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元、營(yíng)業(yè)收入突破100億元、利潤(rùn)總額突破10億元的奮斗目標(biāo),完成150億元招商引資任務(wù),進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,拓寬合作渠道,在助推我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升中挑大梁、打頭陣。”市產(chǎn)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平表示,今后集團(tuán)目標(biāo)是對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè),全力將集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,加快形成百億級(jí)產(chǎn)業(yè)投資能力,力爭(zhēng)用五年左右時(shí)間躋身“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,為我市加快建設(shè)“一樞紐四中心”、深入實(shí)施省會(huì)引領(lǐng)戰(zhàn)略、提升發(fā)展首位度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)產(chǎn)投力量。

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(孫卓煜?曹敏?全媒體記者?萬(wàn)玲)

來(lái)源:南昌日?qǐng)?bào)