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集團(tuán)召開2024年安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨平安建設(shè)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2024-01-26  點(diǎn)擊數(shù):405



1月26日下午,集團(tuán)召開2024年安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨平安建設(shè)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平出席并講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理姜國(guó)根主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人,各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和各管理處主要負(fù)責(zé)人,以及受表彰的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人參加會(huì)議。

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會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記對(duì)江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故和云南昭通市鎮(zhèn)雄縣山體滑坡作出的重要指示精神,以及全國(guó)、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)和信訪工作會(huì)議精神。會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作情況及2024年工作安排,宣讀和表彰了市國(guó)資委、集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,國(guó)金公司、企管公司和江紡公司三家企業(yè)分別就安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、平安建設(shè)作了交流發(fā)言。

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為切實(shí)做好當(dāng)前及2024年安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和平安建設(shè)工作,李水平指出,集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦。集團(tuán)正處于加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期,集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、信訪工作和平安建設(shè)重要論述,時(shí)刻保持高度警醒,不斷增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和崗位責(zé)任,始終守住安全生產(chǎn)紅線,切實(shí)筑牢信訪穩(wěn)定底線,有效扎牢平安建設(shè)防線,絕不能給集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定“添亂”。

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李水平強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要深刻汲取新余渝水臨街店鋪火災(zāi)事故教訓(xùn),聚焦2024年工作重點(diǎn),壓實(shí)安全責(zé)任,狠抓工作落實(shí)。一要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。緊盯消防、燃?xì)狻?/span>“園中園”“廠中廠”“九小場(chǎng)所”、多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、租賃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)物流、學(xué)校幼兒園、老舊房屋、建筑施工、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,持續(xù)加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、特種作業(yè)的安全管理,從根本上、根源上消除事故隱患。二要緊盯短板弱項(xiàng)抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本。集團(tuán)各級(jí)企業(yè)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),要在安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。三要聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任措施壓緊壓實(shí)。抓好安全管理隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn),普及全員安全教育,務(wù)必做到人人熟悉、人人掌握。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”“三管三必須”的責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)好主體責(zé)任和全員崗位責(zé)任,努力構(gòu)建起齊抓共管新安全格局,確保安全生產(chǎn)強(qiáng)治本、見實(shí)效。

李水平強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想和《信訪工作條例》,全面推進(jìn)信訪工作攻難點(diǎn)、求突破。一要全面推進(jìn)信訪工作法治化。集團(tuán)各級(jí)企業(yè)在2023年開展信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,要從預(yù)防法治化、受理法治化、辦理法治化、監(jiān)督追責(zé)法治化、維護(hù)秩序法治化5個(gè)“法治化”入手,全面推進(jìn)信訪工作法治化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信訪工作權(quán)責(zé)明、底數(shù)清、依法辦、秩序好、群眾滿意。二要繼續(xù)推進(jìn)信訪問題源頭治理。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,深入踐行“四下基層、三訪三促”工作機(jī)制,常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部包案和接訪下訪,落信訪工作“一周一例會(huì)、一月一推進(jìn)、一季一小結(jié)”常態(tài)化調(diào)度機(jī)制,持續(xù)開展信訪問題源頭治理三年攻堅(jiān)行動(dòng),把職工群眾合理合法的利益訴求解決好,將矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。三要有效推進(jìn)信訪積案化解穩(wěn)控“動(dòng)態(tài)清零”。集團(tuán)各級(jí)企業(yè)壓緊壓實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任,堅(jiān)持依法依規(guī)辦理信訪事項(xiàng)。在著力提升信訪積案化解法治化水平的同時(shí),要綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、調(diào)解、疏導(dǎo)、幫扶等辦法,切實(shí)推進(jìn)信訪積案化解各項(xiàng)措施落地見效。

李水平強(qiáng)調(diào),平安建設(shè)工作涉及多領(lǐng)域、多層次,集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持以防范化解影響平安穩(wěn)定、安全發(fā)展的突出風(fēng)險(xiǎn)為重,不斷夯實(shí)企業(yè)治理基礎(chǔ),提升企業(yè)治理能力與水平,努力解決企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展深層次問題,切實(shí)提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門、各級(jí)企業(yè)要樹立系統(tǒng)觀念,從全局謀劃,整體推進(jìn),打破各級(jí)企業(yè)、各職能部門信息、交流、協(xié)作不暢通的壁壘,加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè),凝共識(shí)、統(tǒng)步調(diào)、消掣肘、化矛盾、獲動(dòng)能、聚合力,全面推動(dòng)建設(shè)好、實(shí)現(xiàn)好更高水平的平安產(chǎn)投,為推動(dòng)產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安和諧的環(huán)境。

李水平要求,集團(tuán)各級(jí)企業(yè)在春節(jié)、兩會(huì)期間要把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),迅速、全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng),確保企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定。

供稿:?/集團(tuán)綜治安保部 郭永軍?圖/集團(tuán)宣傳與信息中心 李 菁