3月13日下午，集團(tuán)召開“守正創(chuàng)新、敢作善為，奮力推動(dòng)產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長李水平主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，主要圍繞加強(qiáng)集團(tuán)總部學(xué)習(xí)提升、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干和服務(wù)企業(yè)能力、提升集團(tuán)總部執(zhí)行力、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展等方面分別發(fā)言，大家堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)路徑舉措，提出了一系列站位高、落點(diǎn)實(shí)、具有針對性和操作性的意見和建議，匯聚推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的智慧力量。
李水平在聽取大家的發(fā)言后指出，2024年是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)之年。集團(tuán)上下特別是集團(tuán)總部要保持“拼”的姿態(tài)、“進(jìn)”的勢頭，切實(shí)提升集團(tuán)總部管控能力，持續(xù)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，堅(jiān)定朝著打造國內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)、進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)的宏偉目標(biāo)穩(wěn)健前行。
李水平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總部是集團(tuán)的“大腦”和“中樞”，總部強(qiáng)則能帶動(dòng)，基層強(qiáng)則能落實(shí)。集團(tuán)總部各部門和全體干部職工要盡心盡力、齊心協(xié)力，認(rèn)真踐行“四零工作法”，聚力打造“強(qiáng)總部”，為引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。一要以“零推諉”體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)總部各部門接到工作任務(wù)后要堅(jiān)決辦、果斷辦、立馬辦，不得推諉扯皮。二要以“零拖延”體現(xiàn)實(shí)干。要牢固樹立“明天再早也是晚”的意識，做到今日事今日畢，今天的事絕不拖到明天。三要以“零敷衍”體現(xiàn)責(zé)任。要層層壓實(shí)責(zé)任，盡心盡力做好每一項(xiàng)工作，不得當(dāng)甩手掌柜。四要以“零失誤”體現(xiàn)專業(yè)。要建立完善、熟練應(yīng)用管理制度和流程，嚴(yán)格按照管理制度和流程辦事，持續(xù)增強(qiáng)專業(yè)能力，切實(shí)提升集團(tuán)總部管控質(zhì)效。
（供稿：文/集團(tuán)行政辦公室 孫卓煜 圖/集團(tuán)宣傳部 李 菁）