為全面貫徹落實(shí)省會(huì)引領(lǐng)戰(zhàn)略、全力將產(chǎn)投集團(tuán)打造成推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，3月15日下午，集團(tuán)召開“守正創(chuàng)新、敢作善為，奮力推動(dòng)產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長李水平主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人著眼集團(tuán)發(fā)展、立足自身實(shí)際，主要圍繞提升集團(tuán)造血功能、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、加強(qiáng)集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化集團(tuán)管理等方面，深入分析了在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中存在的短板弱項(xiàng)，提出了加強(qiáng)數(shù)字化管理、穩(wěn)步實(shí)施資產(chǎn)分類整合、進(jìn)一步促進(jìn)人才交流鍛煉等一系列工作建議，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
李水平在聽取大家的發(fā)言后指出，各直屬企業(yè)是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)，要深入貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署，精心謀劃改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，著力解決發(fā)展中的問題，拉長長板、補(bǔ)齊短板，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效。他強(qiáng)調(diào)，要提升造血功能，推動(dòng)集團(tuán)富起來，堅(jiān)定不移實(shí)施市場(chǎng)化并購，穩(wěn)步布局實(shí)體產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)資產(chǎn)分類管理，加快存量資產(chǎn)盤活，提升資產(chǎn)出租率，持續(xù)推進(jìn)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，消滅虧損企業(yè)，止住出血點(diǎn)。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)強(qiáng)起來，下大力氣培養(yǎng)干部人才隊(duì)伍，實(shí)施人員交流和多崗位鍛煉，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，將一批年輕干部放在重要崗位上經(jīng)風(fēng)雨、長才干，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。要優(yōu)化內(nèi)部管理，推動(dòng)集團(tuán)揚(yáng)起來，加快完善管理運(yùn)行機(jī)制，持之以恒構(gòu)筑企業(yè)文化，鍥而不舍推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提振干部隊(duì)伍精氣神。
李水平要求，集團(tuán)總部和各級(jí)企業(yè)要迅速推廣踐行“四零工作法”，以“零推諉”體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、以“零拖延”體現(xiàn)實(shí)干、以“零敷衍”體現(xiàn)責(zé)任、以“零失誤”體現(xiàn)專業(yè)，增強(qiáng)集團(tuán)全體干部職工擔(dān)當(dāng)實(shí)干能力，提高責(zé)任意識(shí)，持續(xù)保持良好工作作風(fēng)。各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要自覺擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓重大重點(diǎn)工作，真管真抓、落實(shí)到位，不當(dāng)“二傳手”，不做“甩手掌柜”；要加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，加大后備干部接續(xù)儲(chǔ)備，建立人才儲(chǔ)備庫和干部培養(yǎng)庫，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才興企；要保持工作信息溝通，通過微信、短信等方式，及時(shí)反映重要情況、報(bào)告重大工作進(jìn)展，養(yǎng)成勤溝通、常聯(lián)系、善協(xié)調(diào)的良好工作習(xí)慣。
(供稿：文/集團(tuán)行政辦公室 孫卓煜 圖/集團(tuán)宣傳部 李 菁)