3月28日上午，企管公司召開2024年工作會議，公司黨委書記、董事長姜國根主持會議并講話，公司班子成員出席會議，公司中層干部、授權(quán)管理企業(yè)班子成員以及受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人參加會議。
會上作了題為《堅(jiān)持戰(zhàn)略定力 堅(jiān)決強(qiáng)化執(zhí)行 推動企管高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破》的2023年工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司2023年的主要工作，較系統(tǒng)地謀劃了2024年的重點(diǎn)工作，明確了“總體工作思路”、“總體工作目標(biāo)”和“五項(xiàng)工作舉措”；會上宣讀了《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)單位和個(gè)人的決定》，對在2023年度工作中成績突出的8家企業(yè)（管理處）、18名先進(jìn)個(gè)人予以了表彰。新灣管理處、疊山管理處、凝創(chuàng)公司代表分別圍繞本單位上年度工作亮點(diǎn)和成績、具體經(jīng)驗(yàn)和做法、下一步工作思路和舉措等作了分享和匯報(bào)發(fā)言。
會議指出，過去一年，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司較好的完成了集團(tuán)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，“五個(gè)全面”的工作目標(biāo)基本達(dá)成。2024年企管公司和各企業(yè)（管理處）要把工作重心放在集團(tuán)的整體部署和工作要求上，從工作思路、總體目標(biāo)加深理解，對標(biāo)具體情況“找定位、找方向、找目標(biāo)、定措施”。
?就做好2024年工作，會議強(qiáng)調(diào)，一要領(lǐng)會要求，找準(zhǔn)干的定位。結(jié)合經(jīng)濟(jì)大勢、集團(tuán)大局以及企管基于未來的考量，加快公司向發(fā)展平臺轉(zhuǎn)型的腳步；繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，筑牢穩(wěn)定的底板，主動強(qiáng)化危機(jī)意識，適應(yīng)并學(xué)會過“緊日子”，深化一體化管理制度，要加大對公司制企業(yè)的營收利潤指標(biāo)的考核力度；授權(quán)管理企業(yè)要向市場化生存和收支平衡目標(biāo)邁進(jìn)。二要明確方向，理清干的思路。進(jìn)一步推進(jìn)運(yùn)營管理體制機(jī)制改革；進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)盤活和發(fā)展轉(zhuǎn)型工作；進(jìn)一步推進(jìn)國企改革提升行動落實(shí)落地。聚焦資產(chǎn)盤活和效益提升，要推動對不具備租賃條件的資產(chǎn)創(chuàng)新盤活經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對新增非主營業(yè)務(wù)收入關(guān)注；要規(guī)范運(yùn)行和基礎(chǔ)管理，以督查督辦和績效考核為抓手，確保安全生產(chǎn)，信訪維穩(wěn)相關(guān)指標(biāo)同比大幅下降；要持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治黨，夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)工作，打造一批系統(tǒng)內(nèi)叫得響的黨建品牌。三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，匡正干的導(dǎo)向。公司要摒棄“躺平”思想，重點(diǎn)整治公司機(jī)關(guān)“不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)”現(xiàn)象，以集團(tuán)黨委書記李水平同志強(qiáng)調(diào)的“四零工作法”為對標(biāo)（四零工作法即：以“零推諉”體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，以“零拖延”體現(xiàn)實(shí)干，“以零敷衍”體現(xiàn)責(zé)任，以“零失誤”體現(xiàn)專業(yè)），領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講擔(dān)當(dāng)、講作為，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。四要狠抓落實(shí)，要抓干的實(shí)效。要突出最終成效導(dǎo)向，使企業(yè)成為發(fā)展的主體，穩(wěn)定的屏障，安全的基石，加快落實(shí)完善相關(guān)考核指標(biāo)，使考核落到實(shí)處。五要端正作風(fēng)，走穩(wěn)干的步伐。要夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作，進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)和懲防體系建設(shè)。
（供稿：文/企管公司?汪俊嚴(yán) 圖/集團(tuán)宣傳部 楊瑞琨）