1、南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司組織人事處科員???????? ???張攝微
該同志以黨的事業(yè)和企業(yè)職工的利益為重，經(jīng)常加班加點(diǎn)從不計(jì)較個(gè)人得失，處處發(fā)揮黨員帶頭示范作用，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。主動配合處領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)黨建、人事工作，在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨的群眾路線教育實(shí)踐、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做” 等活動中承擔(dān)了大量工作，尤其是在集團(tuán)薪酬改革工作中，積極協(xié)調(diào)配合博格做好了集團(tuán)總部的人員的薪酬套算、核算及制度匯編工作。
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該同志工作責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。在工作中能創(chuàng)造性地開展思維，提出建設(shè)性的工作思路。他主要負(fù)責(zé)了《集團(tuán)招商引資工作實(shí)施方案》的起草以及新版《集團(tuán)投資指南》的制作，創(chuàng)新發(fā)布了《集團(tuán)近三年投資總覽及投資分析》，在新建云創(chuàng)港、進(jìn)賢進(jìn)未來等園區(qū)項(xiàng)目的前期工作中發(fā)揮了重要作用，組織并參與了集團(tuán)近三年投資、融資擔(dān)保項(xiàng)目自查工作，擔(dān)任了集團(tuán)參股南昌贛江大數(shù)據(jù)公司董事并嚴(yán)格履行了相關(guān)職責(zé)。
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3、南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司綜合辦公室科員?????????? ?殷彩紅該同志在辦公室工作任務(wù)繁重、人員緊張的情況下，在哺乳期也堅(jiān)守工作崗位，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有著較強(qiáng)的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。通過幾年來的鍛煉，能勝任比較大的綜合性重要文稿材料的寫作任務(wù)，主要參與了年度經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告寫作、文明創(chuàng)建和“三風(fēng)”等重要工作，并主動提出自己的觀點(diǎn)看法，為協(xié)調(diào)各部門共同推進(jìn)相關(guān)工作，起到了積極作用。在內(nèi)外宣傳中，與南昌日報(bào)、今日南昌信息和市政府公報(bào)等媒體保持良好關(guān)系，積極報(bào)送宣傳稿件，草擬的“三風(fēng)”宣傳報(bào)道在新華網(wǎng)上的點(diǎn)擊率近百萬，為公司擴(kuò)大影響力發(fā)揮了應(yīng)有作用。
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該同志參與了集團(tuán)公司多個(gè)金融項(xiàng)目。參與公司首次進(jìn)行的35億元公司債的注冊工作，及首期5億元的發(fā)行準(zhǔn)備工作；參與收購江西中通融資租賃公司；全程參與公司首筆財(cái)務(wù)投資（中昌海運(yùn)并購基金）的工作；全程參與供應(yīng)鏈金融公司的設(shè)立、民間融資登記中心的申報(bào)工作；通過以上工作，專業(yè)能力得到了鍛煉提高。在工作中，他還提出了建立類金融板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、集團(tuán)下屬平臺融資數(shù)據(jù)的月度報(bào)送機(jī)制，為類金融板塊的業(yè)務(wù)管控及集團(tuán)整體融資情況管控做出了貢獻(xiàn)
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該同志對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)有效。在具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)民生資金管理、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員社會保險(xiǎn)、留守人員住房公積金、勞資年報(bào)及部門文書等工作中，取得了一定成績。在積極參與機(jī)關(guān)支部、工會等集團(tuán)相關(guān)部門開展的工作及社會公益活動中，得到了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。對待企業(yè)員工和來辦事的職工，熱情接待，耐心解說政策，盡力幫助他們解決涉及工作和切身利益的問題。
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該同志在擔(dān)任進(jìn)賢縣架橋鎮(zhèn)土坊村第一書記期間，加強(qiáng)了兩委班子建設(shè)，推進(jìn)黨建+精準(zhǔn)扶貧工作，精準(zhǔn)識別建檔立卡貧困戶18戶，通過政府社會保障求助、工業(yè)控股黨員干部結(jié)對幫扶、光伏產(chǎn)業(yè)、公益崗位、轉(zhuǎn)移就業(yè)等措施，使10戶辦理了退出手續(xù)。通過財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金，行業(yè)項(xiàng)目資金，社會捐助資金和工業(yè)控股投資的150萬余援建便民服務(wù)中心等項(xiàng)目，完成農(nóng)田水利、道路交通、生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施投入約1800余萬元，基本改變該村基礎(chǔ)設(shè)施落后的面貌。為推動土坊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過招商引資，引進(jìn)多家公司進(jìn)行實(shí)地考察，爭取利用閑置土地進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)，助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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該同志思想上積極上進(jìn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大精神，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化“四個(gè)意識”，努力創(chuàng)造企業(yè)穩(wěn)定的環(huán)境和秩序，較好地解決了南罐的歷史遺留問題，為群眾辦實(shí)事，適時(shí)開展創(chuàng)收增收項(xiàng)目，切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)的保值增值。服從工業(yè)控股的各項(xiàng)工作安排，曾經(jīng)多次參加集團(tuán)公司的專項(xiàng)督導(dǎo)，考評組、工作組等工作，圓滿地完成了集團(tuán)公司布置得各項(xiàng)工作任務(wù)。
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該同志承擔(dān)了國金及國金控股下屬子公司等6家公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，在梳理這些公司財(cái)務(wù)核算情況的同時(shí)，理順了部分歷史遺留難題，形成了精準(zhǔn)無誤的會計(jì)報(bào)表，真實(shí)準(zhǔn)確的反映了各公司的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。在平時(shí)的工作中，他不僅積極做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的稅收籌劃，還針對國金公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，制定了包括全面預(yù)算管理制度在內(nèi)的多項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度。 2017年，他充分利用他熟悉掌握的各項(xiàng)相關(guān)稅務(wù)知識，成功解決國泰公司一、二期土地使用稅問題，為公司成功合理節(jié)約相關(guān)稅費(fèi)354.17萬元，通過熟悉并充分利用公租房等稅收政策，為公司成功合理節(jié)約各項(xiàng)稅收59.55萬元。
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該同志自工作以來，一直兢兢業(yè)業(yè)，思想積極要求進(jìn)步，是公司的骨干力量。他參與了公司一系列重點(diǎn)工作，如第一支縣區(qū)托管基金（高新基金）的組建、運(yùn)營，第一支金融杠桿基金（發(fā)投基金）的稅收整體規(guī)劃工作，南昌市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金 “兩個(gè)辦法”的修訂工作，“科技引導(dǎo)基金”管理與運(yùn)作機(jī)制的制定工作等，在工作中充分發(fā)揮其在財(cái)務(wù)與風(fēng)控方面的專業(yè)特長，高效推進(jìn)了重點(diǎn)工作的順利完成。
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該同志業(yè)績顯著，全年共計(jì)完成業(yè)務(wù)21筆，完成金額2.5億元，占公司全年完成業(yè)務(wù)的32%，其中：擔(dān)保業(yè)務(wù)10筆，擔(dān)保金額1.21億元：委貸業(yè)務(wù)5筆，委貸金額9000萬元；直投業(yè)務(wù)6筆，直投金額3900萬元。為公司實(shí)現(xiàn)收入600.59萬元。他作為一名擔(dān)保的老員工，在日常的工作學(xué)習(xí)中，努力發(fā)揮“傳幫帶”的骨干作用。在公司業(yè)務(wù)盡職調(diào)查過程中，通過自己積累的工作方法，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理熟悉調(diào)查流程及調(diào)查手段，樹立以老帶新的榜樣。
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該同志綜合能力強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中業(yè)績突出、亮點(diǎn)頻現(xiàn)。在基金管理工作中，完成了金沙江聯(lián)合三期基金投資，跟蹤基金募集情況，已投資項(xiàng)目基本情況等。在財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)助投資發(fā)展部做好留存資金的收益，將財(cái)務(wù)工作關(guān)鍵指標(biāo)納入到財(cái)務(wù)人員的年度考核中，確保資金管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)、正常有序。在人事管理工作中，跟蹤職工工作評估，合理使用人才，激發(fā)員工潛能和工作熱情。在檔案管理工作中，認(rèn)真組織將公司所有文件整理裝訂、掃描。從根本上保障了公司決策制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的歷史依據(jù)材料的完整，多次在上級檢查、巡查過程中得到認(rèn)可。
該同志在推進(jìn)南農(nóng)地產(chǎn)合作項(xiàng)目方面注重加強(qiáng)合作項(xiàng)目的財(cái)力核算、成本控制、工程建設(shè)等方面的管理，提高了成本精細(xì)化管理水平和資金使用效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益突顯。截止目前，南農(nóng)項(xiàng)目住宅總計(jì)推出1492套，銷售1489套，去化率高達(dá)99%，銷售面積約14.8m2，銷售額高達(dá)11.19億元。商鋪銷售64套，銷售面積約4200m2，銷售額8600萬元，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入約12億元。
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該同志在公司轉(zhuǎn)型過程中，能充分理解集團(tuán)公司和公司的戰(zhàn)略意圖，積極主動開展各項(xiàng)工作，執(zhí)筆完成了公司各項(xiàng)匯報(bào)材料，為公司轉(zhuǎn)型贏得了寶貴時(shí)間。在公司承接滕王閣基金產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目后，他分管公司行政和風(fēng)控工作，能主動適應(yīng)工作需要，勤勉盡責(zé)，克服各種困難，為公司承接滕王閣基金管理業(yè)務(wù)作出了貢獻(xiàn)。
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該同志積極策應(yīng)集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，配合集團(tuán)公司為南昌搪瓷廠引進(jìn)了重大項(xiàng)目，他帶領(lǐng)著本廠干部職工按時(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的“清場”任務(wù)，并在租賃戶搬遷過程中平穩(wěn)過渡，為項(xiàng)目的順利進(jìn)駐取得了突出成績。
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該同志帶領(lǐng)本廠職工克服重重困難、勤奮工作，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值為15250萬元，與去年同期相比增長為701萬元，增長率達(dá) 4.82%，已經(jīng)超額完成新產(chǎn)品43吋液晶智能彩電4萬臺/年生產(chǎn)任務(wù)。他把招商引資作為發(fā)展的主攻方向，馭世界·中國南昌電子競技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)。在本次洪都大道九州高架征收中，通過企業(yè)較大的努力，為集團(tuán)爭取到了利益最大化，并將所有征收補(bǔ)償款全部上交集團(tuán)。
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該同志事業(yè)心強(qiáng)、主動作為。特別是面對大事大非敢于亮劍，面對困難，敢于迎難而上，面對危機(jī)，敢于挺身而出，面對歪風(fēng)邪氣，敢于作堅(jiān)決斗爭。在企業(yè)凈地出讓拆遷工作中，她不分日夜堅(jiān)持在第一線，在她的帶領(lǐng)下，全廠干部職工齊心努力，用最短的時(shí)間確保了征收拆遷工作有序開展，為本廠凈地出讓贏得了寶貴的時(shí)間。
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該同志對待工作兢兢業(yè)業(yè)，從不計(jì)較個(gè)人得失，常態(tài)化的加班加點(diǎn)，不計(jì)回報(bào)。他具有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，在2017年，實(shí)現(xiàn)了自公司成立以來生產(chǎn)總量的最高紀(jì)錄，達(dá)2193萬元，主導(dǎo)包裝產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新高，消除嚴(yán)重異常，輕微異常率下降67.7%。特別是針對公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的智能卡品印制，全年印制9800萬枚，質(zhì)量良好率達(dá)100%，受到客戶的高度評價(jià)。
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該同志在工作中積極開拓變壓器檢修業(yè)務(wù)，全年承接了外省15家單位的變壓器檢修業(yè)務(wù)，修理產(chǎn)值1042萬元。在他的帶領(lǐng)下，南昌經(jīng)銷部取得歷年來最好成績，超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。在后勤管理方面，對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，具體負(fù)責(zé)了休閑廣場水塘改造工程、平房屋頂翻修改造工程、用水增壓工程和社區(qū)管理移交等項(xiàng)目的完成。同時(shí)，得到了用戶的高度評價(jià)和廣大干部員工的充分肯定。
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該同志為解決職工的后顧之憂，擠出資金幫助職工把房改房宿舍的化糞池清掏干凈，解決了下水管堵塞問題，并在2017年開始為五金線材廠職工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn)。面對五金線材廠荒廢多年沒有租出去的朝陽農(nóng)場廠廠區(qū)，他周邊四處尋找到合適的租賃戶，在把企業(yè)資產(chǎn)盤活的同時(shí)，也為企業(yè)提高了一筆收入。該同志要求五金廠物業(yè)調(diào)查了解企業(yè)周邊店面價(jià)格，在充分調(diào)查基礎(chǔ)上，經(jīng)過廠黨政聯(lián)席會決定適當(dāng)調(diào)高店面租金價(jià)格，增加了企業(yè)收入，確保企業(yè)能夠正常運(yùn)行。
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該同志積極主動參加單位組織的學(xué)習(xí)活動，廣泛了解、掌握有關(guān)工作方面的知識和信息，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和履職能力。做為紀(jì)檢書記，他始終認(rèn)為反腐倡廉工作重在預(yù)防。先后組織開展警示教育片3次，親自到一線為黨員干部上黨課2次；實(shí)行廉政談話、廉政交心20余次，極大提高了廉政勤政水平，營造了廉潔從業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。在工作時(shí)，他嚴(yán)于律己，以自己的一言一行維護(hù)了單位的良好形象。
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該同志自分管企業(yè)棚改工作以來，認(rèn)真落實(shí)棚改整體進(jìn)度，逐一解決在棚改中出現(xiàn)的一系列困難和問題，策應(yīng)公司的棚改思路和相關(guān)要求，全年企業(yè)未出現(xiàn)嚴(yán)重的上訪事件和不穩(wěn)定問題。通過其踏實(shí)的工作，2017年企業(yè)順利完成了公司棚改要求的工作任務(wù)，全面達(dá)到了市國資委棚改辦及公司相關(guān)部門的要求，確保了企業(yè)棚改工作在協(xié)議簽約率、搬遷率、安置率均達(dá)100％。
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該同志在工作中勤勤懇懇，能很好的完成上級分配的各項(xiàng)工作，對工作不恥下問，虛心好學(xué)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常放棄休息時(shí)間做好社區(qū)移交及各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)同志，在政治上能以黨中央保持一致，能正確對待和行使手中的權(quán)利，履行黨員的職責(zé)，廉潔自律，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
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該同志在工作中嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。對待職工群眾能做到滿腔熱情、真誠服務(wù)，團(tuán)結(jié)、關(guān)心同事。自覺堅(jiān)定理想信念，講黨性、重品行、作表率，樹立了遵紀(jì)守法、廉潔自律、熱情服務(wù)、助人為樂的為人民服務(wù)思想，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手
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該同志平時(shí)工作作風(fēng)過硬，敢于擔(dān)當(dāng)，在位于船山路45號355.45㎡的房屋征收及自搭265.13㎡的房屋拆遷工作中，積極配合集團(tuán)公司，協(xié)助平臺公司，為集團(tuán)公司爭取補(bǔ)償金壹仟伍佰余萬元，征收工作成績突出。
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該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作。在勞資科工作期間履行好勞資工作職責(zé)，在工作中做好自已本職工作，對每位同志到廠里辦事人員都是熱情接待，盡量滿足每位同志心愿，受到同志的好評。
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該同志一直參與企業(yè)棚改項(xiàng)目工作，在主持職工簽定拆遷征收協(xié)議工作中，不畏難，不怕苦，耐心跟職工做解釋宣傳工作，把政策給職工講透、講細(xì)。讓職工心甘情愿簽定協(xié)議。從項(xiàng)目的籌備到征收工作的每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，該同志都積極參與，毫無保留的為項(xiàng)目出謀劃策，幫助項(xiàng)目破解影響征收的瓶頸問題，為棚改征收項(xiàng)目整體推進(jìn)，做出了積極貢獻(xiàn)。
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該同志主要分管企業(yè)綜治工作，當(dāng)市場內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)苗頭時(shí)，他第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，并且不顧個(gè)人安危進(jìn)行撲救，在撲救過程中，從屋頂摔下，導(dǎo)致5根肋骨骨折，市場內(nèi)的火情得到了有效控制，未發(fā)生大的火災(zāi)。該同志在面對危急時(shí)刻，帶頭沖在前面，起到了黨員示范表率作用，值得全體職工學(xué)習(xí)。
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該同志在安全生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持日常檢查和專項(xiàng)整治相結(jié)合，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)是消防安全的隱患排查工作，確保了一方平安，責(zé)任區(qū)域全年無安全事故。在信訪積案的化解攻堅(jiān)工作中，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)成功的化解了原南柴43戶房改房住戶長達(dá)4年持續(xù)上訪訴求辦理房改還建房產(chǎn)權(quán)證的矛盾糾紛，并完成了產(chǎn)權(quán)證的辦理和發(fā)放工作。
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該同志在低洼危舊房改造工程中，面對資金、人員緊缺的情況下，親力親為帶領(lǐng)留守人員夜以繼日堅(jiān)守施工現(xiàn)場，解決、協(xié)調(diào)各種問題，目前該項(xiàng)目主體已完工，困擾南昌防水材料廠全體職工近十年的這一重大民生工程，有望在2018年中全面竣工、交付給職工，同時(shí)，在處理矛盾糾紛的排查調(diào)處工作中，敢于直接面對職工，不回避矛盾，不推諉責(zé)任，想方設(shè)法，化解矛盾，爭取職工的理解、支持和滿意。今年來，共接待職工來訪10余次，無一人到上級部門上訪，贏得了職工的好評。
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該同志在日常工作中，他力求做到精益求精，工作扎實(shí)成績突出。在解決包裝廠職工墊付養(yǎng)老金清欠工作中，做了大量積極的工作，2017年職工墊付養(yǎng)老金全部清欠完畢。他把職工的困難當(dāng)做自己的困難，把職工的事當(dāng)做自己的事來辦，以飽滿的工作熱情，做好崗位上的每一件事。正是由于他扎實(shí)的工作，企業(yè)幾年來沒有發(fā)生一起上訪事件，為廠辦大集體的穩(wěn)定工作做出了很大的貢獻(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，為包裝廠日常工作的開展起到很好模范帶頭作用。
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該同志多年來在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)。在保溫瓶廠棚改工作中，和全體職工一道同心協(xié)力，多次深入到拆遷戶家中，耐心細(xì)致地做拆遷戶的思想工作，圓滿完成了保溫瓶廠棚改拆遷工作。此次棚改，共涉及234戶拆遷戶，拆除面積為22745.47㎡。
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32、江西印刷集團(tuán)公司工會主席?????????????????? ???????王立克該同志工作積極主動，勤勤懇懇，在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管的工作中，始終能以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事，特別是較好地解決了南昌市江南印刷裝訂廠（大集體廠）停產(chǎn)多年累積起來的民生問題，維護(hù)了集體廠的和諧穩(wěn)定，耐心細(xì)致地幫助單位職工解決關(guān)系到切身利益的歷史遺留問題，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
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該同志黨性原則性強(qiáng)，積極參與企業(yè)經(jīng)營管理活動，研究企業(yè)有關(guān)重大問題時(shí)能較好發(fā)表個(gè)人意見，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，長期擔(dān)任企業(yè)合同簽訂的簽約小組組長，通過細(xì)致調(diào)研、耐心工作，在南昌建材大市場未調(diào)租的情況下，本廠成功地進(jìn)行了調(diào)租，使企業(yè)效益不斷提高。
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在該同志的帶領(lǐng)下，通過招商引資項(xiàng)目的改造，把原有的、陳舊的設(shè)施進(jìn)行改造提升，按照消防部門的要求做好落實(shí)，并全部達(dá)標(biāo)合格，在消除安全隱患的同時(shí)，也為企業(yè)節(jié)約了上百萬元。積極認(rèn)真做好企業(yè)的穩(wěn)定工作，特別是重點(diǎn)人員的信訪穩(wěn)定以及參戰(zhàn)人員勞動糾紛的調(diào)處，做好了原400余有勞動爭議人員的穩(wěn)定工作，全年無一人赴京和到省、市上訪，上訪率為零。
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該同志在企業(yè)人員不足的情況下，主動承擔(dān)管理上的職能，并及時(shí)了解業(yè)務(wù)上的知識，協(xié)助分管的辦公室，既當(dāng)“教練”又當(dāng)“運(yùn)動員”，不但完成公司千頭萬緒的事務(wù)性工作，還經(jīng)常加班加點(diǎn)，及時(shí)處理企業(yè)歷史遺留的債務(wù)糾紛，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，快速高效。
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