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姚豐平副總經(jīng)理到工控金泰調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間:2018-03-07  點擊數(shù):1470



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??? 2018年3月5日上午,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理姚豐平一行蒞臨工控金泰進行調(diào)研指導(dǎo),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就平臺、項目與產(chǎn)業(yè)的相互融合與有機協(xié)同問題進行研討。集團公司投資發(fā)展處處長黃群、項目建設(shè)處處長楊威、經(jīng)濟運行處副處長周耀東及國金公司相關(guān)人員參加調(diào)研活動。金泰黨委書記、董事長劉軍,金泰黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理梁柱及全體金泰黨委班子成員參加調(diào)研座談會。
? ?會上,金泰黨委書記、董事長劉軍同志介紹了工控金泰為策應(yīng)集團“522”工程開展的各項工作以及重點項目的推進情況。為秉承集團“一核兩翼”、“一主多輔”戰(zhàn)略定位,根據(jù)初步的戰(zhàn)略規(guī)劃,找準(zhǔn)定位,從方法、路徑、保障上全面思考工控金泰的發(fā)展方向,都市園區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)“雙核驅(qū)動”,菜籃子、幼教、工控廣告“多極助力”,努力打造“百億”金泰。座談會上,還重點探討了機制改革中,決策機制、用人機制、激勵機制存在的問題和改進建議;在實施戰(zhàn)略過程中,在產(chǎn)城融合延伸產(chǎn)業(yè)鏈的機遇中,平臺之間如何建立信息互通、資源共享、運營互動的協(xié)同機制問題以及所屬企業(yè)如何融入直屬企業(yè)的發(fā)展。此外,金泰黨委全體班子成員根據(jù)各自的分管工作作了具體發(fā)言。
? ?座談會最后,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理姚豐平同志充分肯定了工控金泰的戰(zhàn)略規(guī)劃,并指出:要緊緊圍繞集團公司“522”工程,找準(zhǔn)路徑、方法、舉措,不斷強化改革創(chuàng)新意識、問題導(dǎo)向意識。通過此次調(diào)研,將集團的方針、政策落實到實際工作中,有計劃、有目的地推進重點項目,對產(chǎn)生的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導(dǎo),有針對性地找到解決方法。要確立自身的核心產(chǎn)業(yè),積極搭建共享平臺,促進人才、資源、信息共享,加深平臺間的交流、互動,找到平臺間的工作契合點。通過共享平臺,在信息上互通、在項目上聯(lián)動,利用各平臺優(yōu)勢互補,不斷加強團隊交流。