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?? ?根據(jù)集團(tuán)公司部署，為大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入了解直屬平臺(tái)和所屬企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的問題、困惑、障礙和有關(guān)訴求，廣泛聽取廣大干部職工的意見建議，積極尋求推動(dòng)工業(yè)控股快速發(fā)展的路徑方法，達(dá)到攪動(dòng)思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作的目的，近日，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍率調(diào)研組人員深入直屬平臺(tái)及所屬企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng)。? ? 3月5日下午，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍來到工控商貿(mào)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處副處長（主持工作）周耀東、工控金泰常務(wù)副總梁柱及相關(guān)人員陪同參加調(diào)研活動(dòng)。工控商貿(mào)黨委書記邵小虎，工控商貿(mào)董事長應(yīng)敏、總經(jīng)理孫文江及相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研座談會(huì)，并在會(huì)上發(fā)言，座談氣氛熱烈。
? ? 總經(jīng)理孫文江同志詳細(xì)介紹了工控商貿(mào)圍繞集團(tuán)“522”工程的部署情況，黨委書記邵小虎同志和董事長應(yīng)敏同志根據(jù)實(shí)際情況提出了相關(guān)意見及建議。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍同志充分肯定了此次調(diào)研成果，希望進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)間的溝通和互動(dòng)，積極建立共享平臺(tái)，不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流、項(xiàng)目交流、培訓(xùn)交流，開創(chuàng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息互通、攜手共贏的新局面。
3月6日上午，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍帶領(lǐng)調(diào)研組一行分別前往南昌塑料八廠、南昌罐頭啤酒廠與江西印刷股份有限公司進(jìn)行調(diào)研。
在南昌塑料八廠的調(diào)研座談會(huì)上，南昌塑料八廠黨委書記、廠長萬明同志代表全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)了該廠基本情況，副廠長李彤同志提出了財(cái)務(wù)管理方面的意見和建議，廠工會(huì)主席賴華峰同志匯報(bào)了招商引資、項(xiàng)目發(fā)展情況和存在的困難問題。黨委書記、廠長萬明同志表示，在決策機(jī)制方面，企業(yè)始終以民主集中制為基礎(chǔ)，充分尊重大家的意見；在用人與激勵(lì)機(jī)制方面，遵循“人職匹配”、“獎(jiǎng)懲并施”的原則，做到人盡其才；在財(cái)務(wù)管控方面，嚴(yán)格按照相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行；在直屬平臺(tái)與所屬企業(yè)的相互融入方面，黨委書記、廠長萬明同志則提出應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的對(duì)接效率，以助項(xiàng)目按期保質(zhì)保量地完成。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍同志在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，就該廠項(xiàng)目發(fā)展問題提出了指導(dǎo)性意見，建議從體系、測(cè)算、預(yù)判、溝通、思考等五個(gè)方面做好項(xiàng)目的前期工作，并加強(qiáng)與直屬平臺(tái)的溝通與互動(dòng)，爭取項(xiàng)目有新進(jìn)展。
? ? 隨后，調(diào)研組一行來到南昌罐頭啤酒廠，黨委書記、廠長虞叔康同志表示，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所有員工都秉著“扎實(shí)、勤懇、敬業(yè)”的作風(fēng)投入工作當(dāng)中，全力支持并且維護(hù)集團(tuán)的“522”工程，愿為集團(tuán)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
? ? 下午，調(diào)研組一行來到江西印刷股份有限公司（以下簡稱“江印股份”）。江印股份黨委書記、董事長周明生同志首先就企業(yè)目前的整體發(fā)展情況及重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目做了基本介紹，對(duì)此次調(diào)研的重點(diǎn)內(nèi)容就決策、用人、激勵(lì)與財(cái)務(wù)管控等方面的現(xiàn)狀與困惑，逐一與調(diào)研組進(jìn)行了交流溝通，并提出了相關(guān)意見及建議。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍同志針對(duì)江印股份主業(yè)十分突出的現(xiàn)狀，提出江印股份應(yīng)通過提高科技含量的手段來強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭力，同時(shí)做好對(duì)事物未來發(fā)展形勢(shì)的預(yù)判，適當(dāng)增加注冊(cè)資本金及拓展新業(yè)務(wù)，打開多元化融資渠道，盤活土地資源，擁抱新時(shí)代的變化，共同將集團(tuán)“522”工程戰(zhàn)略目標(biāo)的落地推向一個(gè)新階段。
座談會(huì)結(jié)束后，調(diào)研組在江印股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶領(lǐng)下，來到生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀了解，肯定了江印股份在這轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的努力成果。
? ? ?3月7日上午，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍一行赴江西奇佳肥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“奇佳肥業(yè)”）進(jìn)行調(diào)研，奇佳肥業(yè)董事長周學(xué)華及全體班子成員參加了調(diào)研座談會(huì)。
? ? 周學(xué)華同志介紹了企業(yè)目前的經(jīng)營情況，將圍繞集團(tuán)“522”工程做大物流產(chǎn)業(yè)，整合資源努力打造物流園綜合服務(wù)平臺(tái)。在體制機(jī)制改革方面，建議加快信息化管理，加大引進(jìn)專業(yè)人才力度，實(shí)現(xiàn)人才培訓(xùn)共享，在考核激勵(lì)上向經(jīng)營性企業(yè)傾斜，積極鼓勵(lì)經(jīng)營性企業(yè)改革創(chuàng)新。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍同志就財(cái)務(wù)管控問題、以“522”工程為抓手推動(dòng)發(fā)展問題與企業(yè)負(fù)責(zé)人一一交流，他指出，企業(yè)要做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)，圍繞集團(tuán)目標(biāo)，聚焦工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的地推進(jìn)工作；要主動(dòng)思考產(chǎn)融結(jié)合的新路徑，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要利用政策優(yōu)勢(shì)，盤活現(xiàn)有資源，形成供應(yīng)鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式，企業(yè)要積極主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在潛力，為集團(tuán)開拓新局面作出更大貢獻(xiàn)。